転職や異動が相次ぐこの季節。特に管理職として入社する初日は部下の期待値が一番高まっているタイミングです。転職初日の挨拶が好印象であるほど、良い人間関係を築くきっかけになり今後の仕事のしやすさにも影響してきます。初日から好スタートが切れるよう、こちらを読んでぜひ好印象を与えられる挨拶を準備しておきましょう！

転職や人事異動で新しい環境に身を置くマネージャーの方も多いこの季節。しかし張り切るあまり空回りしてしまったり、逆にオンラインでうまくコミュニケーションが取れず不安に感じている人も多いはず。そこで今回は、新しい組織でマネージャーがやってはいけない3つのNGと、成功のために必要な心掛けをご紹介します！

テレワークの推進でオフィス環境が激変し、同僚とのコミュニケーションが取りづらくなった、チームの生産性が上がらないという声があがっています。人間同士ですからコミュニケーション不足を放っておくとお互いの信頼関係も低下し、様々な側面で仕事に悪影響を与えてしまいます。そこで、職場環境がどんなに変わってもこれだけ押さえれば信頼関係を築くことができる！そんな3つのコツをお伝えします。

コロナ禍により日常となったテレワーク。日本政府が主導してきた働き方改革の一環が予期せぬ形で前進しましたが、一方よく耳にするのがチームビルディングへの課題です。そこで今回は、テレワーク下でもチームが一体感を得られる組織作りについてお伝えしていきます。

ビジネスの世界では「マネージャー」の職種に就いている人と「リーダー」と呼ばれる人もいます。この二つは響きがよく似ているため、相互に使われることもあります。また「リーダーとはマネージャーのことだ」「どっちも同じで、ただ呼び方が違うだけ」などという意見もよく聞きますが、マネージャーとリーダーは本当に同じ意味を持つのでしょうか？

会社の経営者や管理職には、従業員が気持ち良く働ける職場環境を作るという大事な役割があります。職場環境が良ければ従業員の満足度が上がり、それが仕事へのモチベーションとなって結果的に会社の生産性アップにもつながります。