面接を終えて、「はぁ～、やらかしてしまった…終わった…」と肩を落とすことは、誰だってあるもの。でも面接で失敗してもこの世の終わりではありませんし、何度も再挑戦して失敗を繰り返し、そこから学び続けたって誰にも迷惑はかかりません。

ジェネリック事業の収益構造は、ここにきて悪化する傾向を見せ始めています。2017年4～9月期の専業3社（日医工、沢井、東和）の売上高は、前年同期比で3.1%増にとどまりました。営業利益率は13.5%で、1.0ポイント増とやや持ち直しましたが、これは前年同期に大幅減益に陥っていた東和が利益を回復させたためです。

日本人ならきっと誰もが好きなお花見。エイペックスは日本人よりも外国人スタッフの数が多いくらい多国籍ですが、従業員みんなが出身地に関係なく日本の心を持っており、毎年のお花見を心待ちにしています。弊社ではお花見をしながら春の到来をお祝いするのが創業時からの恒例となっておりますが、今年も無事に開催することができました。 

テクノロジーは日々ものすごいスピードで進化しており、1年前に当たり前と思ってやっていた事が今では時代遅れになっていたりと、私達の生活も大きく変わり続けています。そして、それは転職活動においても例外ではありません。今回は、デジタル化が進んだことによって変わってきた転職活動の形と、活動する際に気を付けたいポイントをお伝えしていきます。

ビジネスの世界では「マネージャー」の職種に就いている人と「リーダー」と呼ばれる人もいます。この二つは響きがよく似ているため、相互に使われることもあります。また「リーダーとはマネージャーのことだ」「どっちも同じで、ただ呼び方が違うだけ」などという意見もよく聞きますが、マネージャーとリーダーは本当に同じ意味を持つのでしょうか？

「よく働き、よく遊ぶ」をモットーに掲げるエイペックス。昨年は従業員全員が間違いなくよく働き、その結果会社は大きな収益を上げ、記録的な成功を収めることができました。一生懸命働いたんだから、次はいっぱい遊ぶ番だよね？ということで、このたび従業員一同で大阪へ一泊二日の社員旅行に行ってまいりました！